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智慧工厂能够彻底改变制造业。 它们能够助力制造商提高工作场所的安全系数和效率，控制成本和错误，并优化供应链的每一步。 但是，智慧工厂的实际、广泛实施面临着特殊的挑战。
将物理位置和劳动力转移到物联网要注意细节。 通过正确的方法，企业领导者能够简化这种过渡。 另外，他们能够应对创建和维护智慧工厂的障碍。 最重要的是，他们现在和今后都能够从他们的智慧工厂中获得最好的结果。
智慧工厂挑战
乍一看，建立智慧工厂貌似非常简单。但是，很多问题往往会阻碍企业创建和管理智慧工厂的能力。这些包括：
1、脱节的方法
多个业务部门需要相互沟通和协作。他们须得共同努力，确定管理智慧工厂技术的适当框架和协议。如果不这样做，往往会导致整个工厂的孤岛延伸。这些孤岛会使企业难以优化其工厂的生产力和效率。
2、缺乏设备监控
智慧工厂在各种物联网设备上运行。另外，工厂要设备监控系统，以确保所有设备始终以峰值水平运行。如果无法实时监控设备性能，企业就会面临运营问题的风险。如果一台设备停止工作，企业往往会遭受运营延迟。在这种情况下，公司可能难以跟上客户要求的步伐。企业还可能遭受收入损失和品牌声誉受损。
3、安全系数差
网络犯罪分子针对智能设备，包括智慧工厂中常用的设备。同时，企业需要教会员工怎样保护本地和云端存储的数据。如果工人缺乏足够的安全培训，他们就有可能暴露智慧工厂或与之相连的任何设备。
解决智慧工厂挑战的技巧
您不想在智慧工厂的开发和实施中留下任何机会。规划互联工厂的各个方面，以便企业领导者能够识别并解决智慧工厂的障碍，以免造成长期问题。企业领导者能够做几件事来解决早期阶段的智慧工厂障碍，例如：
1、 制定计划
制定在您的工厂中实施物联网技术的计划。建立业务目标并考虑为什么要智慧工厂。接下来，确定实现目标的步骤。另外，确定您能够使用哪些智能技术来优化您的工厂运营。
除了制定计划外，还要为您的智慧工厂创建实施目标和里程碑。查看您的运营预算并确定完成目标要多少时间和金钱。在您努力实现这些目标时跟踪您的进度。如果您落后，请对您的智慧工厂运营进行分析以找出原因。从这里，您能够减轻工厂障碍。
2、生成智慧工厂洞察
优先考虑洞察驱动的制造。使用物联网技术在您的智慧工厂运营中捕获数据。这些技术使您能够生成实时智慧工厂洞察力。随着时间的推移，您能够使用这些见解来了解性能问题。您也能够产生洞察力来助力您领先于问题。
根据智慧工厂洞察力制作报告。企业领导者能够查看这些报告并使用它们来集思广益，以增强他们的制造业务。他们往往会发现预测性智慧工厂维护要额外的物联网技术。在这些情况下，公司能够升级其现有技术或投资新技术。
3、教育工人
向员工介绍数字化转型及其对您的业务的重要性。然后，您能够引入您的工人能够在智慧工厂中使用的物联网技术。解释这些技术是怎样工作的以及它们的好处。这使工人能够了解他们提供的价值。您还能够为工人提供防范工厂障碍所需的洞察力。
制定培训计划，对所有技能和经验水平的工人进行有关智慧工厂运营的培训。该计划能够强调整个工厂的物联网技术使用和维护。它使工人成为工厂成功的关键贡献者。及时更新智慧工厂培训计划。进行调查和问卷调查，以了解工人怎样管理智慧工厂的障碍。这使您能够收集员工对制造运营的见解。您能够使用这些见解来确保您的企业有能力缓解问题。
下一波制造业
智慧工厂代表下一波制造浪潮，您的企业要相应地进行规划。智慧工厂能够助力您简化和加速制造运营。您能够使用智慧工厂来推动收入增长并提高生产力和效率。
制定符合您业务期望的智慧工厂实施计划。然后，您能够使用物联网技术来改变您的制造运营。管理这些技术并密切关注它们的潜在问题。通过积极主动的方法来管理您的智慧工厂，您能够保持制造运营的高效运行。
