沃卡惠电子垃圾包括不需要的、不工作的、接近或处于“使用寿命”尽头的电子产品。这种废物可能包括过时的计算机、智能手机、路由器、电缆、磁盘驱动器和其他已达到使用寿命的技术设备。
IT 是企业电子垃圾的主要来源。在某些时候，旧设备必须被废弃，但是是否需要一个正式的计划来解决这个问题?今天的可持续性压力说，“是的。”IT 及其领导者在考虑如何摆脱电子垃圾和实践可持续性时应该采取负责任的做法。
这就是微软承诺到 2030 年实现碳中和的原因，也是埃森哲等 IT 咨询公司承诺到 2025 年实现废物和水资源净零目标的原因。
“埃森哲对 3,200 名高管进行的一项调查发现，超过 80% 的首席信息官和首席技术官认为可持续性会影响增长战略、成本优化、组织设计和业务发展的许多其他关键领域，”埃森哲在8 月的博客中表示。“事实上，埃森哲的新研究表明，48% 的公司表示，以技术为主导的可持续发展计划可以通过更好的产品和增强的客户体验以及吸引顶尖人才来增加收入。”
IT 在电子垃圾和可持续性方面的“前沿和中心”角色
根据 Uptime Institute 的研究，在美国，数据中心消耗的电力占总电力的 0.8%，占商业建筑电力的 2% 。
“我可以知道新数据中心何时上线，”一位西海岸公用事业经理最近对我说。“系统的能耗立即飙升。”
公司也知道这一点。每当他们面临减少电子垃圾和碳足迹的监管或商业要求时，他们都会立即求助于 CIO 和数据中心来实现这些目标。
原因很简单。在数据中心节约能源是减少碳足迹最有效的方法之一。数据中心的碳排放可以通过减少您使用的服务器和磁盘驱动器的数量、重新安排数据中心的 HVAC 冷却系统来减少热点，以及将数据和处理卸载到云端来减少。
可持续性和电子垃圾如何融入 IT 战略
ESG(环境、社会、治理)最初起源于 1960 年代的环境运动，现在由于我们面临的气候变化挑战而成为公共和私人政策的核心。来自股东的公司压力越来越大，他们想知道这些公司正在通过减少碳排放和回收废物来改善环境。
在某些情况下，政府和大型企业客户正在推动 ESG 举措。政府通过监管来做到这一点。大型企业通过要求其较小的供应商制定 ESG 计划来赢得业务来做到这一点。
由于 IT 是公司中满足环境管理要求的高度针对性领域，因此 CIO 有必要将电子垃圾和可持续性纳入其战略 IT 计划。
解决 IT 可持续性问题的常见战略举措包括：
采购实践。 IT 是否购买了减少浪费和节能的“绿色”技术?
报废设备处置。 IT 是否在其生命周期的所有阶段都最大限度地利用了设备?当需要丢弃设备时，是否以对环境负责的方式回收或处置设备?
技术方向。 数据中心虚拟化和 HVAC 冷却等技术是否经过优化以降低能耗?
数据处理和存储。 数据的处理和存储是否针对能源效率进行了优化?
供应商选择。 IT 是否选择实施环境管理的供应商?
将电子垃圾和可持续发展实践付诸实践
对于处于ESG工作早期阶段的公司，第一步应该是评估。在 IT 中，这意味着调查数据中心以及企业周围安装的 IT 网络、设备和物联网 (IoT) 设备。
是否有过时的技术，或者根本没有使用的技术?在数据中心，冷却系统是否运行良好?存储和处理资源是否得到优化，没有闲置或未充分利用?供应商是否需要提供可持续性和电子垃圾声明，说明他们正在做什么以使其产品和服务更具可持续性?您在采购绿色技术吗?
对于大多数公司而言，其中一些领域可能存在“漏洞”，需要通过政策和程序来填补，并且需要对员工进行相关培训。
对您所处位置的评估，无论是在内部完成还是与外部顾问一起完成，都有助于识别这些区域。从那里，您可以制定行动计划。
可持续性和电子废物倡议的案例
2020 年，环境保护署(EPA) 开始制定可持续发展和清洁能源法规。满足这些准则的能力可能会影响哪些公司获得联邦合同。到 2021 年，已有 15 个州、关岛、波多黎各和哥伦比亚特区开始制定可持续发展目标。
即使企业利益相关者今天不关心电子垃圾和可持续性，他们明天也会关心。可持续发展和电子垃圾倡议可以从回收旧设备和购买更新的绿色设备开始。在某些情况下，数据中心活动可以转移到云端。在其他情况下，可以将可持续的产品和服务要求插入到供应商 RFP 中。
如果 IT 战略计划中缺少这些元素，那么 CIO 就该考虑添加它们了。
